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부자 마인드

타이탄의 도구들 리뷰 EP2_성공습관 실천하기

by 웨이리치 2024. 2. 26.

타이탄의 도구들 책 리뷰 2편입니다. 1편에서 모든 내용을 담긴에는 글이 너무 길어져 두 번으로 나눠 쓰게 되었습니다. 1편을 안보신 분들은 아래 링크버튼을 클릭해주세요. 다시 간략히 책을 소개하자면, 타이탄의 도구들은 세계적으로 가장 성공한 200명의 사람들이 어떤 행동 습관과 특이성을 갖고 있는지 분석한 책입니다. 그들을 타이탄이라 하죠. 저자는 그들과 인터뷰는 물론, 개인적으로도 깊은 관계를 유지하며 관찰하고 기록했습니다. 

 

성공한 개인의 관점이 아닌 성공한 수 백명을 분석하고 공통점을 담은 글입니다. 그만큼 그대로 믿고 따라만 하셔도 성공이 뒤따를 것입니다. 그럼 리뷰 이어서 시작하겠습니다.

 

타이탄의 도구들 리뷰 EP1

 

타이탄의 도구들
책 타이탄의 도구들

 

타이탄의 도구들 책 정보

 

✅ 간단하고 실행 가능한 아이디어 많이 떠올리기

첫 걸음을 떼는 게 너무 힘들게 느껴지는 아이디어는 버려라. 그건 갖고 있을수록 계속 머릿속만 복잡해진다. 아이디어는 무조건 많아야 하고, 아이디어의 실행 플랜은 무조건 간단해야 한다.

 

창의력 갖기
창의적이어야 한다는 강박은 버리고 떠오르는 모든 것을 적어봅시다.

 

✔ 미리 계획하지 말고 자유롭게 연상하기

마음을 여는 것이 중요합니다. 생각이 나는 아무거나 적어보세요. 별거 아닌 것들도 포함시켜도 됩니다. 아이디어는 완벽하려고 할수록 떠오르지 않습니다. '완벽해야해', '이게 되겠어?' 가 생각을 가로막는 가장 큰 장애물이라는 것을 인지해야 합니다.

 

✔ 새로운 경험 쌓기

새로운 환경을 탐험하고 경험하는 것은 뇌를 자극하고 아이디어를 증진시킬 수 있습니다. 여행을 가는 것도 좋고, 낯선 취미를 가지는 것 등이 방법이 될 수 있겠죠. 집가는 길을 달리하는 것도 쉬운 방법입니다.

 

✔ 비슷하지 않은 것들을 연결하기

전혀 관련이 없는 것들을 연관 짓는 것에서 우리는 생각하는 힘을 기를 수 있고, 새로운 아이디어를 도출 할 수 있습니다. 습관적으로 연결하는 연습을 해봅니다.

 

✔ 다양한 관점 고려하기

내가 보는 세상과 남들이 보는 세상은 천차만별입니다. 나만의 시각을 벗어 던지고 타인의 관점에서 보는 연습을 해야합니다. 하나의 주제에 관해서도 다양한 생각들을 할 수 있게 되죠. 

 

✔ 타인과 협력하기

다른 사람들과 협업하여 아이디어를 도출하는 것 역시 효과적입니다. 크고 작게 피드백을 받을 수 있고, 나만의 관점에서 벗어나는 데에 큰 도움이 되기 때문입니다.

 

✅ 타이탄들은 말하기와 글쓰기에 탁월하다

글의 명확성이 곧 사고의 명확성을 나타내는 지표라고 굳게 믿는다. 디지털 시대가 발전하면 할수록 글을 쓰는 사람이 기회를 얻게 될 것이다. 오늘날 큰 성공을 거두는 사람들 모두는 말하기와 글쓰기에 탁월한 실력을 갖추고 있음을 우리는 어렵잖게 발견한다.

 

탁월한 소통능력 갖기
소통 능력이 좋고 글을 잘 쓴다면 성공이 빨라진다.

 

✔ 불완전한 글을 최대한 많이 써보기

글을 완벽하게 쓴다 생각하고 글을 시작하면 시작조차 힘듭니다. 또한, 부담스러워 글 쓰는 것 자체가 싫어질 수 있죠. 의식을 따라 생각나는 대로, 불완전하면 불완전한 대로 바로 적는 것이 중요합니다.

 

그리고 최대한 많이 적어보세요. 질보단 양이 선결되어야 합니다. 양적 팽창은 질적 전이를 가져온다는 것을 명심하세요. 초고를 확보할 수 있으면 우린 빠른 속도로 자신감을 그 위에 보태 나아갈 수 있습니다.

 

✔ 무엇을 전달할지 명확히 하기

전달하고자 하는 바가 명확하지 않으면 글이나 말이 횡설수설 할 수 밖에 없습니다. 쓸데없이 길어지기도 하죠. 요점만 간결하게 하는 것이 읽거나 듣는 입장에선 이해하기 훨씬 수월합니다. 따라서 전달하는 바를 분명히 해야합니다.

 

✔ 간단한 언어 사용하기

어려운 언어를 사용하려고 할수록 말이나 글이 잘 안나옵니다. 쉽게 하려고 할수록 자연스럽게 잘 나오게 되죠. 당연히, 이해하는 입장에서도 쉬운 언어가 이해하기도 쉽습니다. 굳이 어려운 것으로 우리를 포장할 필요가 없습니다.

 

✔ 독서하기

독서를 하거나 관심 분야의 유튜브를 보는 것도 나의 생각을 넓히고 깊게 하는 데에 큰 도움을 줍니다. 아는 것이 많을수록 글을 쓰고 말을 잘하게 됩니다.

 

✅ 타이탄들은 매일 일기를 쓴다

그들은 아침에 일어나 졸린 눈을 비비고 잠자리를 정리하고 테이블에서 차를 마시며 간단히 일기를 쓴다. 10분이 걸리지 않는 습관이지만, 이를 꾸준히 해 나아가는 것과 하지 않는 것의 차이는 엄청나다.

 

✔ 자기 인식과 개선

일기를 통해 성과를 측정하고, 프로젝트 상황을 파악할 수 있습니다. 자신이 어떤 위치에 있는지 보다 객관적으로 알 수 있는거죠. 이를 통해 자기 개선을 이룰 수 있습니다.

 

✔ 날뛰는 정신의 정리

'아티스트 웨이'란 밀리언셀러 책의 작가인 줄리아 카메론은 '아침 일기는 정신을 닦아주는 와이퍼다. 걱정, 초조 등의 혼란한 생각들을 적어놓기만 해도 맑은 정신과 눈으로 세상을 마주할 수 있다.' 라고 말했습니다. 일기를 적는 것 자체가 우리의 머리를 맑게 해줍니다.

 

✅ 주업만으로는 부자가 될 수 없다

주업만으로는 부자가 될 수 없다. 데이먼드는 성인이 되어서도 부자가 될 수 있는 길을 사무실 안쪽이 아닌, 바깥쪽에 있다고 믿었다.

 

주업만으로 부자가 될 수 없다는 것을 이 책에서 역시 언급하고 있습니다. 한 분야에서 최고가 되는 것보다 두 가지 이상의 일에서 상위 25퍼센트가 되는 것이 더 효율적입니다.

 

특정 분야에서 최고가 되는 것은 상당한 시간과 노력이 필요하고, 그 마저도 될 수 있을지 장담하지 못합니다. 그러나 두 가지 일에서 상위 25퍼센트가 되는 것은 실현 가능하고, 상대적인 노력이 적게 들어가죠. 수입 파이프라인은 많이 만들어 놓는 것이 좋습니다. 

 

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✅ 타이탄들도 타인의 밑에서 일함으로써 성장했다

미켈란젤로, 다빈치, 벤저민 프랭클린 같은 위대한 사람들도 기꺼이 긴 시간 다른 사람 밑에서 일을했다. 윗 사람이 잘 될 수 있는 도움을 자발적으로 제공해라. 그들을 위해 길을 열어주는 것이 곧 나를 위한 길을 만들어 가는 것임을 명심해라.

 

타인의 밑에서 부터 성장 가능하다
미국 건국의 아버지 벤저민 프랭클린도 긴 시간 타인 밑에서 일했습니다.

 

누구나 직장에서 벗어나 창업이나 사업을 하고 싶어 하는 분들이 있을 것입니다. 그 중 가장 큰 이유 중 하나가 평생 남의 밑에서 일하는 것이 못마땅한 것입니다. 그리고 많은 사람들이 직원 자체로 남는 것을 좋지 않게 생각합니다.

 

그러나 역사적인 인물 상당수가 남의 밑에서 일을 했었거나 쭉 했던 사람들입니다. 윗 사람을 위해 하는 일에 관해 남 좋은 일이라 치부할 수도 있지만, 책에서는 다른 관점을 제시합니다.

 

즉, 그들을 위해 일하는 것이 결국엔 우리를 위한 일이라는 것이죠. 실제로, 누군가의 길잡이가 되어주는 것을 통해 우리의 능력을 크게 증진시킬 수 있습니다.

 

✅ 불편한 상황을 많이 마주할수록 성공 확률은 높아진다

성공은 그 사람이 얼마나 많은 불편을 감수할 준비가 되어 있는지에 따라 측정된다. 매일 두려운 일을 하나씩 하겠다고 다짐해라.

 

불편한 상황 많이 마주하기
우리는 불편 할수록 그것을 해결하기 위한 방법들을 고안해냅니다.

 

 

작가는 일면식도 없는 유명인사 및 CEO들을 접촉하고 조언을 구하는 데에 큰 불편을 느꼈다고 합니다. 그러나 현재는 자연스러운 습관이 되었죠. 이러한 습관으로 작가는 많은 성공 법칙을 익힐 수 있었고, 이 책을 쓰며 큰 성공을 거둘 수 있었습니다.

 

부자가 되는 길은 절대 쉽지 않습니다. 불편한 상황을 마주할수록 우리의 처세는 유연하고 단단해집니다. 불편함을 통해 더 빨리 성장을 할 수 있죠.

 

✅ 타이탄이 좋아하는 성공법칙 7가지

  • 선택권이 있을 땐 두 가지 모두 선택할 것
  • 프로젝트가 여러 개 있어야 성공도 여러 개가 될 수 있다
  • 타협의 끝에 요구 하나를 더 추가하라
  • 이기기 힘들다 느껴지면 규칙을 바꿔라
  • 빠르게 움직일수록 시간은 천천히 흐르고 우리의 수명은 늘어난다.
  • 미래를 예측하는 최고의 방법은 스스로 미래를 만드는 것이다.
  • 측정할 수 없다면, 개선의 여지도 없다.

 

 


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